上周一企业老板跟Cory反馈:
公司新入职人员,总是做几天就走了。招的多,走的多,一直留不住新人,怎么办?
该公司也要求人力资源部调查了原因,也针对性进行了改进,效果不大。
今天,Cory就这个案例,给大家分享一下,如何留住新进人员?

工具/原料
- 电脑
- 笔记本、笔
方法/步骤
首先了解企业的基础信息,可以让我们对企业的管理基础有一个初步的评价,便于我们对接下来的原因调查能快速抓住重点。具体企业概况见下图:
通过以下问题,对该公司新进人员管理的现状信息进行收集:
通过现场调研、谈话、观察,以及查阅相关数据/文件/资料,收集到的新进人员管理现状如下:
通过沟通、分析与总结,归纳出该公司新进人员留不住的真正原因如下:
针对该公司新进人员管理中存在的问题,给出如下解决方案:
END
最新评论
好东西