执行难是社会各个领域普遍存在的现象,现在我们就来谈谈如何解决在企业或组织中执行难的问题。
方法/步骤
解决企业整体执行难的问题我认为可以从以下两大方面进行考虑。
首先第一个就是员工执行难,对于员工来讲,执行难无非是因为不会或者不愿意。若是员工因为不会而不去执行的话,那就应该派人认真教会他,直到考核通过为止;若是员工因为不愿意而导致执行难的话,就应该主动了解该员工不愿意执行的原因,对症下药,在不影响公司利益的情况下尽可能满足员工的相关要求等。
然后第二个要解决的就是管理层执行难。
管理层执行难带来的危害对于一个企业来说是致命的,往往有些人身在其位却不谋其政,完全就是浑水摸鱼,应付检查。针对这类管理层,应该设立监督部门,严格监督管理层做好相应的工作,有了监督,管理层的执行效率将会有明显的提高。
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注意事项
- 1.个别员工可能不适合某件事,那就该考虑换个适合的员工。
- 2.个别监督部门和管理层有贪腐现象的话,应该立即严肃处理。
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